8月27日，谷城縣五山鎮(zhèn)堰河村“共富超市”聯(lián)盟2號(hào)店建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，村黨委書記閔洪艷指著貨架設(shè)計(jì)圖，滿懷期待地說：“再有一個(gè)月，游客在這里不僅能買到咱們的‘堰河香’有機(jī)茶，還能把全國(guó)100多個(gè)村的特產(chǎn)帶回家?！?/p>

20年前，“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷在浙江余村誕生。而在千里之外的湖北堰河村，“領(lǐng)頭雁”閔洪艷扎根鄉(xiāng)村，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三大精神”與“兩山”理念，帶領(lǐng)村民走出了一條獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村振興之路。

如今的堰河村，實(shí)現(xiàn)了“一家一棟小洋樓、一家一輛小轎車、一家一個(gè)致富項(xiàng)目、人均存款10萬元”的目標(biāo)，成功創(chuàng)建為國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，還先后斬獲全國(guó)文明村、全國(guó)生態(tài)文化村等20項(xiàng)國(guó)家級(jí)稱號(hào)。

這樣的蝶變，堰河村是如何一步步實(shí)現(xiàn)的？

靠山吃山變養(yǎng)山護(hù)山

他帶領(lǐng)村民種下“綠色銀行”

“見山山禿頭、見路路斷頭、見水水?dāng)嗔?、見人人發(fā)愁?！边@是1992年閔洪艷當(dāng)選村支書時(shí)，村里的真實(shí)模樣。

那時(shí)，村民靠砍樹賣柴維持生計(jì)，村集體負(fù)債超20萬元，溫飽都是難題。

面對(duì)困境，閔洪艷不斷思索：“沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，也無礦產(chǎn)資源，難道只能守著大山餓肚子？”

彼時(shí)，《人民日?qǐng)?bào)》上“經(jīng)濟(jì)生態(tài)化，生態(tài)經(jīng)濟(jì)化”的觀點(diǎn)點(diǎn)醒了他：“沒有耕地和礦產(chǎn)，不代表沒有資源！堰河最大的優(yōu)勢(shì)就是山，種茶是破局關(guān)鍵！”

“茶葉能當(dāng)飯吃嗎？”面對(duì)質(zhì)疑聲，閔洪艷毫不動(dòng)搖。他帶領(lǐng)黨員干部和200多名村民扛起鋤頭走進(jìn)荒山，在適宜種茶的土地全部栽下茶苗，并立下村規(guī)：“不準(zhǔn)砍樹，要管好山、護(hù)好水、修好路、育好人、建好村！”

三年后，七麻袋茶葉賣出7000元，為村集體經(jīng)濟(jì)賺來“第一桶金”。曾經(jīng)反對(duì)的村民，徹底信服了。

此后，堰河村的綠色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)：請(qǐng)來農(nóng)業(yè)專家改良茶種，建起茶葉加工廠；到2000年，茶園從百畝擴(kuò)展至1200畝，還種植了5000畝經(jīng)濟(jì)林和1萬多畝生態(tài)林，“禿頭山”變成存綠生金的“綠色銀行”。

“依托‘堰河香’品牌，線上線下銷售渠道全面打通?！遍h洪艷介紹，2024年村里茶葉銷售收入4000余萬元，創(chuàng)歷史新高，“這‘金葉子’讓村民日子越來越有盼頭！”

文旅融合促“村民共富”

窮山溝蝶變國(guó)家4A級(jí)景區(qū)

山綠了，水清了，茶山的名氣越來越大，前來買茶品茶的人也逐漸增多。

“我們要讓游客走進(jìn)來，讓村民富起來，環(huán)境必須好起來。”閔洪艷又將目光投向鄉(xiāng)村旅游，他帶領(lǐng)黨員干部挨家挨戶推進(jìn)垃圾分類和環(huán)境整治。

這個(gè)偏僻山村破天荒地推行垃圾分類，房前屋后衛(wèi)生責(zé)任到戶，清運(yùn)走100多車、50多噸積存垃圾，村容村貌煥然一新。同時(shí)，通過制定村規(guī)民約、編印文明手冊(cè)，堰河逐漸形成“茶成壟、樹成片、澗水清、民風(fēng)淳”的美好風(fēng)貌。

2005年，閔洪艷帶頭示范，讓妻子開辦起村里第一家農(nóng)家樂“銀杏山莊”，推出炒茶體驗(yàn)、農(nóng)家菜等項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)初期并不順利?！暗谝荒曩r本、第二年保本，第三年突然火了，最多時(shí)一天接待了28桌客人！”

看到農(nóng)家樂賺錢，村民們紛紛跟進(jìn)。

2016年，堰河村啟動(dòng)民俗園建設(shè)，村里統(tǒng)一外墻風(fēng)格，內(nèi)部裝修由村民自主設(shè)計(jì)，茶樓、民宿、豆腐坊、土特產(chǎn)店等陸續(xù)開業(yè)，濃郁的民俗風(fēng)情讓園區(qū)迅速“走紅”。

為杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，2007年堰河村成立生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，探索“統(tǒng)分結(jié)合”機(jī)制：“統(tǒng)”即統(tǒng)一民宿風(fēng)格、商品價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和“堰河香”品牌；“分”則保留村民自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，由合作社統(tǒng)一派單、輪流接待，保證公平公正。

在閔洪艷帶領(lǐng)下，堰河村榮獲國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、全國(guó)生態(tài)文化村、全國(guó)綠色示范村、中國(guó)最美休閑鄉(xiāng)村等稱號(hào)。村里還積極引入新業(yè)態(tài)，打造“山野農(nóng)場(chǎng)”特色民宿，提供露營(yíng)燒烤、鄉(xiāng)村咖啡等服務(wù)，旅游綜合收入突破1億元。

共富超市2號(hào)店落戶堰河

中國(guó)和美鄉(xiāng)村共富聯(lián)盟落地成真

在堰河村的竹林中，擺放著280塊石頭墩子，“堰河人民大會(huì)堂”字樣的石墩十分醒目。

“早年村里有事商量，就在竹林里開會(huì)。280塊石頭，對(duì)應(yīng)當(dāng)時(shí)的280戶村民?！薄￠h洪艷說，干部從這里選出、人心從這里凝聚、發(fā)展從這里謀劃、行動(dòng)從這里開始，真正實(shí)現(xiàn)群眾事、群眾議、群眾定。

堰河村還摸索出“三三制”組織模式：建立村黨委、村委會(huì)、經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”架構(gòu)；完善村黨委會(huì)議議事、村民代表大會(huì)定事、村民委員會(huì)理事的“三會(huì)治事”機(jī)制；實(shí)行支部聯(lián)產(chǎn)業(yè)、干部聯(lián)項(xiàng)目、黨員聯(lián)農(nóng)戶的“三聯(lián)共建”。

在堰河，每名干部身上有任務(wù)、每個(gè)黨員肩上有擔(dān)子。村干部既是導(dǎo)游、講解員，也是服務(wù)員?！懊恳幻h員干部就像一棵小草，這棵小草必須要有頂起一顆露水珠的力量?！薄￠h洪艷常對(duì)村干部說。

2023年，閔洪艷當(dāng)選全國(guó)人大代表。在他的推動(dòng)下，堰河村聯(lián)合周邊7個(gè)村成立“1＋7大堰河共富圈”，共同打造“茶旅小鎮(zhèn)”。2024年，這7個(gè)村的村集體收入均突破20萬元。

今年3月，全國(guó)兩會(huì)期間，同為全國(guó)人大代表的浙江安吉余村黨支部書記汪玉成與閔洪艷在京聚首。兩位村書記構(gòu)想推出“共富超市”，統(tǒng)一品牌和設(shè)計(jì)，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在全國(guó)建設(shè)首批100家門店——1號(hào)店設(shè)在余村，2號(hào)店落戶堰河村。

8月19日，“中國(guó)和美鄉(xiāng)村共富聯(lián)盟”在余村成立，堰河村成為首批成員，“堰河香”有機(jī)茶亮相“共富超市”貨架。閔洪艷說，只要大家心往一處想、勁往一處使，就一定能讓農(nóng)特產(chǎn)賣得更遠(yuǎn)、更俏、更值錢。

未來堰河怎么發(fā)展？閔洪艷有了新規(guī)劃，希望達(dá)到“五有六變”——村里有金融、家里有資本、戶里有碩博生、發(fā)展有產(chǎn)業(yè)、出行有房車；山水變風(fēng)景、資源變資本、農(nóng)民變股民、產(chǎn)品變商品、“兩山”變“紅利”、振興變高興。

走進(jìn)堰河村，生態(tài)茶園層疊翠綠，民俗小樓笑語盈盈。從砍樹賣柴到生態(tài)富民，從單打獨(dú)斗到共富聯(lián)盟，堰河村用實(shí)踐證明：只要堅(jiān)定不移踐行“兩山”理念，一錘接著一錘敲，偏僻山村也能蛻變?yōu)椤皶洀?qiáng)、發(fā)展好、鄉(xiāng)風(fēng)正、環(huán)境美、治理優(yōu)”的鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿。

一張長(zhǎng)圖帶你看

堰河村的逆襲之路